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前往程序员福利页.......

技术人的未来在哪里,这个问题,相信很多技术人扪心自问过,也在不断思考,我也不例外。一般来说,会有以下的方向。

第一:成为技术大神,比如架构师,及技术专家等。
第二:技术转技术管理,比如技术总监等。
第三:技术转型,如转项目管理,产品等,你牛逼的话,说不定下一个张小龙就是你(哥们,想多了,那有这么容易)。
第四:自主创业。
技术之路
的确,一名技术人员一般会选择以上四个方向。如果你想成为一名技术大神(业内 top 10,top 30),说一句政治正确的话,只要你不断努力,在将来的某一天你肯定能成为一名技术大牛。但事实真的是如此吗?成为一名技术大牛真的没那么简单,第一:需要你不断地学习,还要有相应的天赋。第二:业内优秀的人才太多了,这就意味着你需要跟大多数的精英(985,等各种牛逼高校的学生 )PK。第三:技术这条路,如果不是真心热爱它,走到后面,会越走越枯燥,随之丧失热情。

当然,我不是说技术这一条路走不通,只是说你想成为业内 top 10 真的挺难的,需要你不断的学习,且要有足够的天分。

成为一名技术大牛,并不仅仅依靠技术,影响的因素很多。技术并不是全部,它可能占 70% 左右,剩下的 30% 取决你的综合能力。往大的方面说,指在业界的影响力,在公司的影响力。具体到能力方面,可能是你的产品能力,管理沟通能力,演讲能力等等。比如说:有两个人,按 100 分来说,A 的技术能力 95, B 的技能能力 85,A 在业界的影响力,公司的影响力 70, B 在公司的影响力 90。我相信更多人愿意称 A 为技术大牛。

说了这么多,其实是想告诉大家,一个人的专业能力确实很重要,但永远不是全部,要注意全面发展。对于一名技术人来说,首先,你要先钻研你的专业,争取有所建树。在业余的时候,多开阔你的眼界。我建议,在职场初期,把 80% 左右的精力放在你的专业能力上面,剩下的 20% 用在提高你的各方面能力,开阔眼界。在职场中期,当你在业界已经有一定知名度的时候,这时候可以尝试 73 或者 64 的比例,来全面提高自己。

技术管理之路
技术转技术管理,一般有以下两种情况。

第一:你在公司的技术能力得到一定的认可,且口碑也比较高,公司内部把你推上这个岗位的。到了这个位置,很多技术人刚开始可能会不太习惯带着团队做事,担心这,担心那。其实,大可不必。因为是公司内部把你推上去的,代表大家对你都是比较认可的,你只需要做好你自己就行了。技术方面,掌控大的技术方向,解决一些重难点。接人处事,尽量做到公平公正,同时,尽量帮助大家成长。

第二:自己主动转型。主动转型的,一般自己已经想清楚了,才会主动转型,这种情况就不多说了,。

技术转型之路
技术转项目管理,产品,这也是挺多人选择的一个方向。技术人员一般思维比较缜密,理性,考虑事情比较全面,转型当产品一般有挺大的优势。第一:思维比较缜密,考虑得比较全面,会考虑实现的成本,提出的需求可能会比较合理,不会太浮夸。第二:自己懂得技术,能更好地跟技术,测试人员沟通。

当然也有相应的劣势,技术人员在做产品的时候,第一:可能会受技术思维的影响,首先考虑的是技术难度的问题,而不是用户体验。第二:技术人员思维方面可能会比较窄。做产品,应该多从市场,竞品,商业,运营等多方面考虑。一个产品的成功,不仅仅只能依靠技术,技术的可行性上。更多的应该着手于市场和用户。
第三:沟通能力。受职位影响,程序员工作的时候比较少跟市场,运营的人交流,沟通能力可能没那么强。而产品经理处在沟通的中心,不仅仅是将需求告诉别人,重要的是表达清楚。技术人应该多加强这一方面的能力。

还记得去年“网传中国平安产品经理与开发因「根据手机壳颜色改变app主题」需求打架一事”吧,可以确定的是肯定不是因为该需求干架的,这只是一个导火索。但不可否认的是,程序员或多或少与产品经理存在着某些矛盾。

第一:有时候,一些产品经理缺乏技术背景,不了解技术,提出的需求有时候会天方夜谭。这时候开发就可能不爽了,会怼产品。第二:需求做到一半的时候,或者快完成的时候,突然跟你说,这个需求不做了,或者需求变更。

而技术人呢?考虑问题的时候大多数时候是从技术的角度出发的,对性能,代码可扩展性有偏执。这在产品经理看来可能是不懂用户,不懂商业,只会闷头写代码。互相看不顺眼这太 TMD 正常了。

因此,最好的解决方案是,技术人懂点产品思维,产品懂点技术,考虑问题多从对方的角度出发,沟通起来就比较顺畅了。

我们回过头再来看根据手机壳改变 APP 主题颜色这个需求,网友们脑补了很多解决方案。第一:通过手机壳照片识别,让用户上传手机壳照片,然后再云端分析,解析出手机壳颜色。第二:通过 NFC 手机壳,NFC 可以给公交卡充值,那识别出手机壳的颜色应该也不难。第三:通过眼角膜反射识别,启动前置摄像头面对用户眼角膜手机倒影进行图像分析,这种方案,其实跟第一种方案差不多,都是用到图像识别技术。第四:通过脑电波识别,通过扫描用户的脑电波,解析出脑电波中携带的信息,这个想法真大胆,科幻,现在的科技应该实现不了吧。

看了网友提出的答案,我想说一句,真强大。如果产品经理让你用上述的方案解决,那我建议你,直接怼他,这就是一个傻逼产品,250。

我们来分析一下,改变 APP 主题,对用户来说,,改变 APP 主题本身就是一个低频行为。技术的难点是我们怎样根据知道手机壳的颜色。这时候,我们不妨转变一下思维,用户肯定知道手机壳的颜色。那么我们不妨在首次使用的时候,让用户自己选择颜色不就 OK 了,方便又快捷。

技术人自主创业
自主创业并不仅仅指自己出来单干,创办公司。在我看来,做自媒体(比如运营公众号,写书,出教程,做一些顾问等),也都属于创业。

技术人自主创业,对于很多普通的技术人来说,一辈子可能也只有一两次出来创业办公司的机会,我们不是王思聪,生下来就有一个牛逼的爹,有足够的钱和资源。失败了我们可能就很难东山再起了。因为我们害怕,也输不起了。因此,如果想要自己出来创办公司,建议你先对创业想要从事的行业有足够清晰的了解再开始,不要脑门一热。

自媒体呢,我们完全可以在课余时间的时候去从事自己的副业,逐渐提高自己的影响力。

小结

技术人成长的路上,我们会碰到很多坎坷,当然其他职业也不例外。还记得去年华为 35 岁以上裁员事件,中兴裁员事件。从本质上面说,自身竞争力下降占很大一部分原因。毕竟,优秀的人才从来不缺少机会。为了未来有更多的选择,从现在开始,朝着自己的目标努力奋斗吧,书写属于自己的人生。

以上今属个人愚见,不喜轻喷。
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作者:gdutxiaoxu
来源:CSDN
原文:https://blog.csdn.net/gdutxiaoxu/article/details/87868732
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